Nutzen Sie das Benchmarking, um Verbesserungspotenziale zu erkennen?

Wer an die Spitze will, orientiert sich am Erfolg anderer. Also: Lernen Sie von den Besten, vergleichen Sie Leistungen, Prozesse, Strategien, Strukturen etc. mit den besten Unternehmen und optimieren Sie Ihre Prozesse perfekt.

Ihnen fehlen geeignete Kennzahlen? Wir helfen Ihnen mit einem kostenlosen Check, ana-lysieren die Kernprozesse Ihres Betriebes und ziehen einen Vergleich mit anderen Be-trieben. Lassen Sie Kostenstrukturen, die erforderlichen Kalkulationswerte, die Produktivität Ihrer Mitarbeiter sowie den Finanzierungs- und Kapitalbereich etc. von uns analysieren und kommentieren.

Das Ergebnis: Sie erkennen schnell die Löcher, wo Ihr Geld unbemerkt abfließt und was Sie am besten dagegen unternehmen sollten. Preiszugeständnisse unter dem betrieb-lichen Kostenpreis kommen dann für Sie nicht mehr infrage.

Die Spielregeln für Ihre erfolgreiche Unternehmensführung in der Zukunft? Ein unter-jähriges, zeitnahes und permanentes Lean-Controlling. Dies ist Grundlage für eine Be-stand sichernde Unternehmensführung auf Basis der Teilkostenrechnung als zwingendes Kostenrechnungsinstrument.

Erst so lassen sich die Gewinnschwelle, die Höhe der erforderlichen Betriebs-größe/Kapazität, Grenzkostenrechnungen, die Auswirkungen von Preisnachlässen bzw. Kapazitätsabbau berechnen. Für die Bestandssicherung Ihres Betriebes kommt es nicht nur auf die Produktivitätssteigerung und  sicherung, sondern vor allem den Aufbau eines funktionierenden Controllings an. Für Sie und Ihre Zukunft kann das nur bedeuten:

• Kosten im Griff behalten!
• Produktivität sichern!
• Kundenpräferenzen schaffen!

Wo SIE nicht weiter wissen, überlassen Sie doch UNS die Antworten:

Ihnen steht mit Ihrem brancheneigenen Institut ein starker Partner mit Spitzen-Know-how zur Verfügung. Unsere Tätigkeiten für Sie beginnen bei der Ermittlung wichtiger Kennzahlen und gehen bis zur Hilfe in der Unternehmenssteuerung:

• Durchführung von Stärke-Schwächen-Analysen
• Analyse der Kosten- und Ertragssituation
• Ermittlung von Produktivitätskennzahlen und Auswertung des Finanzierungs-bereichs
• Erarbeitung Ihres individuellen Unternehmer-Cockpits etc.

Sie wissen nicht, wie Sie anfangen sollen?

Fordern Sie den Erhebungsbogen  per Mail an oder laden Sie ihn hier herunter. Senden Sie den Bogen ausgefüllt zurück. Die Auswertung ist für Sie als Innungsmitglied völlig kostenfrei!

Wir sind über 50 Jahre erfolgreich nur für diese Branche tätig. Jährlich werden von den Mitarbeitern allein zwischen 70 und 90 Betriebsbegehungen mit dem Schwerpunkt Benchmarking durchgeführt.

Wenn noch Fragen bleiben, rufen Sie uns an oder mailen Sie uns!