Oder wie soll in einem wachsenden Betrieb eine neue Führungsebene besetzt werden? Oft mangelt es an willigen und/oder qualifizierten Nachwuchskräften. Und selbst wenn der eigene Nachwuchs oder junge Mitarbeiter Interesse zeigen, ist das noch keine Garantie für einen erfolgreichen Einstieg in die Führungsebene. Denn mögen die neuen Führungskräfte auch das nötige Fachwissen mitbringen, fehlt es nicht selten am Know-How in Sachen „Führung“ oder einfach am Mut, den Schritt zu wagen.
Die Academy
Diesen Engpass schließt seit dem Jahr 2020 die Junge Wild Academy. Sie zeigt jungen Menschen im Alter zwischen 18 und 28 Jahren, wie moderne Führung funktioniert und gibt ihnen das nötige Wissen an die Hand, das junge Führungskräfte für ihre Aufgaben benötigen. Dabei eröffnet das Programm viele Perspektiven in verschiedene Richtungen. Entstanden ist die Junge Wilde Academy durch einen Austausch zwischen Alexander Karnebogen, selbst junge Führungskraft in einem Sanitätshaus in Südniedersachsen, sowie Petra Muchow und Rainer Guse, inzwischen beide Inhaber der Junge Wilde GmbH.
Der Ablauf
Das Konzept ist modern und zeitgemäß. Ein Fortbildungszyklus läuft über ein Jahr – also zwölf Monate mit zwölf Themen und zwölf Experten. In jedem Monat wird ein Thema gelehrt und bearbeitet. Dabei setzt das Konzept auf kontinuierliches Lernen in kleinen Einheiten und eine Kombination aus digitalem E-Learning sowie Präsenzveranstaltungen. In den Präsenzveranstaltungen sind die zwölf Experten eingebunden. Diese erscheinen dort allerdings nicht persönlich, sondern per Video. Darin geben Sie ihr Wissen an die Teilnehmer weiter. Zwei Coaches vor Ort erarbeiten daraus gemeinsam mit den Teilnehmern die Lerninhalte, beantworten Fragen und leiten die Einheiten.
Die zwölf Themen und ihre Experten:
| Achtsamkeit & Fokus | Prof. Dr. Axel Koch | Diplom-Psychologe und Professor für Training & Coaching an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning |
| Finanzielle Intelligenz | Mario Lüddemann | Finanzanalyst, Portfoliomanager und einer der bekanntesten Tradingcoaches Deutschlands |
| Digital Leben & Arbeiten | Kerstin Herter | Augenoptikerin und Expertin für Stressreduktion in der Digitalen Welt |
| Business Relations | Silvia Karnebogen | Unternehmerin,Human Resources Expertin und Führungskräftetrainerin |
| Arbeit der Zukunft | Karl-Heinz Land | Insider der digitalen Transformation, Unternehmer und Bestseller-Autor |
| Wirkung & Körpersprache | Jens Westen | Sportmoderator, Filmemacher und Hochschuldozent |
| Persönlichkeit & Charakter | Petra Muchow | Unternehmerin, Autorin, Wirtschaftspsychologin und Expertin für Lernkonzepte |
| Mutmuskeltraining | Tanja Peters | Buchautorin, Speakerin und Trainerin |
| Strahlkraft & Präsenz | Nadine Arents | Theaterpädagogin, Schauspielerin und Moderatorin |
| Design Thinking | Simon Steiner | Unternehmer und Dozent für Innovationsmethoden an diversen nationalen und internationalen Universitäten |
| Probleme & Entscheidungen | Neda Mohagheghi | Dozentin, Systemische Therapeutin und Pädagogin |
| Achtsamkeit & Fokus + Private Beziehungen | Friedrich Gülzow | Aikido-Meister, Ingenieur, Unternehmer und Führungskräftetrainer |
Die Persönlichkeit
Zu Beginn absolviert jeder Teilnehmer einen Persönlichkeitstest nach dem Insights®-Modell, entwickelt durch Carl Gustav Jung. Die Persönlichkeitsanalyse hilft den Teilnehmern, die eigenen Stärken und Schwächen zu ergründen und zu verstehen. Darüber hinaus findet eine mit dem Dozenten Prof. Dr. Axel Koch entwickelte Analyse nach der Transferstärke-Methode® statt. Ziel ist ein Umsetzungsprofil, mit dessen Hilfe eine individuelle Strategie erarbeitet wird. Damit soll den Teilnehmern der Sprung von der Theorie in die Umsetzung leichter gelingen.
Der Nutzen für die Teilnehmer
Mit dem Programm werden die Teilnehmer nicht nur ganzheitlich auf ihre Führungsaufgaben und das Leben als Führungspersönlichkeit vorbereitet. Sie entwickeln außerdem eine eigene Vision, die es im Anschluss erleichtert, das Gelernte umzusetzen und gesteckte Ziele zu erreichen. Außerdem entsteht ein Netzwerk, in dem sich die jungen Menschen unter ihresgleichen austauschen können.
Der Nutzen für das Unternehmen
Dieses Netzwerk der Teilnehmer kann auch den Unternehmen, in dem die jungen Menschen arbeiten, Vorteile bringen. So entstehen Kontakte zu motivierten Kräften, was wiederum bei der Mitarbeiterakquise hilfreich sein kann. Ein weiterer Vorteil: Ermöglicht ein Unternehmen seinen Nachwuchskräften derartige Entwicklungschancen, steigert dies die Attraktivität als Arbeitgeber auch für zukünftige Bewerber. Hinzu kommt, dass die Teilnehmer durch das Programm der Junge Wilde Academy neue Ideen sammeln und diese mit in das Unternehmen bringen.
Eine eigene Academy-Gruppe für Maler ist in der Planung. Informationen dazu folgen.
