Effizienz im Malerbetrieb: Mit dem Pareto-Prinzip und einer guten Tagesplanung zum optimalen Arbeitsfluss
Denken Sie an Yoda: Tu es, oder tu es nicht. Es gibt kein versuchen.
Betriebsanalyse: Krisen frühzeitig erkennen und gegensteuern
Hinterher kann jeder erklären, wie die Krise zustande kam. Die Analyse ist einfach.
Schalten Sie Ihr Frühwarnsystem ein: Die Finanzperspektive
Als ich 2007 mit meinem Malerbetrieb in die Liquiditätskrise geriet, hatte ich die vorausgehende, strategische Krise übersehen. Mir fehlte ein Frühwarnsystem.
Betriebsanalyse: Überblick und Detail
Erfolg in unserem hochkomplexen Leben wäre ohne Überblick nicht möglich.
Arbeitgebermarke – wie schaffen wir das?
“Weil das Zielfoto klar ist”, sagt Andreas Nau. Er ist einer von zwei Geschäftsführer der EASYSOFT GmbH in Metzingen.