Effizienz im Malerbetrieb: Mit dem Pareto-Prinzip und einer guten Tagesplanung zum optimalen Arbeitsfluss
Denken Sie an Yoda: Tu es, oder tu es nicht. Es gibt kein versuchen.
Betriebsanalyse: Krisen frühzeitig erkennen und gegensteuern
Hinterher kann jeder erklären, wie die Krise zustande kam. Die Analyse ist einfach.
Schalten Sie Ihr Frühwarnsystem ein: Die Finanzperspektive
Als ich 2007 mit meinem Malerbetrieb in die Liquiditätskrise geriet, hatte ich die vorausgehende, strategische Krise übersehen. Mir fehlte ein…
Betriebsanalyse: Überblick und Detail
Erfolg in unserem hochkomplexen Leben wäre ohne Überblick nicht möglich.
Arbeitgebermarke – wie schaffen wir das?
“Weil das Zielfoto klar ist”, sagt Andreas Nau. Er ist einer von zwei Geschäftsführer der EASYSOFT GmbH in Metzingen.
Unternehmenskompass Teil 4 : Leitplanken.
Unsere Mitarbeitenden verbringen die meiste Zeit beim Kunden und müssen einhalten, was wir im Verkauf versprochen haben.
Unternehmenskompass Teil 3 : Kennzahlen.
Unsicherheit: Fragen stellen birgt immer die Gefahr, die Antwort nicht zu kennen. Die alten Ägypter sagen: Wer mehr fragt, braucht…
Unternehmenskompass Teil 2 : Handeln.
Konfuzius sagte:
Unternehmenskompass Teil 1 : Mentalität.
Unsere Mitarbeitenden verbringen die meiste Zeit beim Kunden und müssen einhalten, was wir im Verkauf versprochen haben.
Entscheidungsstärke Teil 2 : Klarheit.
Man kann alles im Leben in seinem Sinn gestalten; wer das nicht tut, zahlt dafür einen (viel zu) hohen Preis.
