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    Malerinstitut GmbH

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    Stress im Büro: Wie wir etwas ändern können

    Voller Schreibtisch, sich stapelnde Aufgaben und Frust – so erleben viele Handwerker ihren Büroalltag.

    30. April 2026
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    Spielregeln im Team: Was Malerbetriebe von Apple, Netflix und Alphabet lernen können

    Jedes erfolgreiche Team braucht klare Spielregeln. Egal ob in einem Malerbetrieb oder in Unternehmen wie Apple, Netflix und Alphabet –…

    30. April 2026
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    Agilität im Handwerk: Wie Sie Baustellen besser unter Kontrolle bekommen

    Auf der Baustelle läuft selten etwas nach Plan. Die Vorgewerke sind nicht fertig, obwohl sie es sein sollten. Termine verschieben…

    30. April 2026
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    Wenn der Azubi die Berufsschule schwänzt: Was jetzt wirklich hilft

    Ein 26jähriger Azubi brachte es auf drei Fehltage in der Schule in nur vier Wochen - ohne Erklärung, ohne Anruf.

    27. April 2026
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    Ein junger Auszubildender in verschmutzter Malerarbeitskleidung sitzt mit gesenktem Blick an einem Holztisch in einem Malerbetrieb. Ihm gegenüber sitzt ein erfahrener Meister in Arbeitskleidung, der ihn ernst, aber ruhig ansieht. Vor ihnen auf dem Tisch liegen ein Ausbildungsvertrag und ein Kalender mit rot markierten Fehltagen. Die Atmosphäre wirkt ernst und klärend.

    Verkaufslehren aus Marrakesch – Teil 2

    Wie Sie aus acht Prinzipien einen Gesprächsrahmen für Ihren Malerbetrieb machen

    20. April 2026
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    Verkaufslehren aus Marrakesch oder: Wie ich einen Teppich kaufte, den ich nicht wollte

    „Das ist ein sehr guter Freund von mir. Ein Experte für Teppiche", sagte unser Stadtführer mit einem freundlichen Lächeln.

    20. April 2026
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    1.000 Euro Bonus – und jetzt?

    Die Bundesregierung ermöglicht bis Ende 2026 einen Bonus von 1.000 Euro steuer- und abgabenfrei. Das klingt attraktiv. Für viele Malerbetriebe…

    16. April 2026
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    Lösungen einfordern statt vorgeben: Wie Sie Ihre Rolle als Chef verändern

    Drei Mal klingelt das Telefon am Vormittag: „Chef, wie machen wir das mit dem Nachtrag?" Sie antworten schnell, Problem gelöst.…

    10. April 2026
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    Die ersten vier Wochen mit neuen Mitarbeitern: Erst verstehen, dann führen

    Die typische Falle beim Onboarding

    2. April 2026
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    Risikoanalyse von Aufträgen: Nicht jeder Umsatz lohnt sich

    Verständlich: Man freut sich über jeden Auftrag

    20. März 2026
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