Dieser Partnerbetrieb sagt: „Wir haben das große Ziel, unseren ‚Nordstern‘, definiert“
Die temps-Gruppe zählt zu den zehn größten Malereibetrieben Deutschlands. Im Interview berichtet Ulrich Temps über seinen Ansatz zur Führung der Führungskräfte.
Neudenker, Expertinnen, Pioniere -
hier treffen Sie auf Menschen, die es lohnt, kennenzulernen!
Neues wagen als Unternehmensphilosophie
Familie Held geht für die Wünsche und Neigungen ihrer Mitarbeiter auch schonmal ein Risiko ein.
Erfolgreich Bewerber generieren und Mitarbeiter halten.
Wie das Unternehmen Steuernagel & Lampert mit Einsatz, Aktionen und Abwechslung den Nachwuchs fördert.
In der Zurückhaltung glücklich sein.
Martin Gloe vermeidet Risiken und geht damit größeren Tiefpunkten effektiv aus dem Weg.
Ziel: Als Chef überflüssig zu werden.
Michael Waldinger schafft mit viel Vertrauen eine Betriebsstruktur, in der sein Unternehmen auch ohne ihn funktioniert.
„Wir müssen die Berufe wieder erlebbar und sichtbar machen.“
Roman Geiselhart sieht schlechtes Image als Grund für fehlende Auszubildende im Malerhandwerk.