Sechs Unternehmen, fünf Standorte und mehr als 470 Mitarbeiter – die temps-Gruppe mit Hauptsitz in Neustadt hat eine Größe angenommen, in der Führung eine neue Dimension erreicht. Vor allem ein funktionierendes Controlling-System ist für den geschäftsführenden Gesellschafter Ulrich Temps wichtig. Im Interview berichtet er, wie er diesen Bereich organisiert und aufgestellt hat. Dabei wird schnell deutlich, dass auch kleine und mittlere Betriebe von den Lösungen profitieren können.
Herr Temps, wie managen Sie die Größe, die sie erreicht haben?
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