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Die ersten vier Wochen mit neuen Mitarbeitern: Erst verstehen, dann führen

Die typische Falle beim Onboarding

KI

Ein neuer Mitarbeiter startet – egal ob Meister, Geselle oder Quereinsteiger. Häufig entsteht der Impuls, dem Neuen sofort zu zeigen, wie die Dinge laufen. Arbeitsabläufe erklären, Produkte vorstellen, Standards vermitteln. Schließlich soll er schnell produktiv werden und keine Fehler machen.

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