Ziel: Als Chef überflüssig zu werden.
Michael Waldinger schafft mit viel Vertrauen eine Betriebsstruktur, in der sein Unternehmen auch ohne ihn funktioniert.
Vorgabezeiten richtig kalkulieren
Vorgabezeiten werden von Mitarbeitern oft als unrealistisch abgetan. Chefs machen dann häufig die Marktpreise für die knappen Zeitvorgaben verantwortlich und…
Die Zustandsfeststellung
Häufig bestehen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer verschiedene Auffassungen, ob noch wesentliche Mängel vorliegen oder nicht. So erstellen Sie eine Dokumentation,…
Kreislauf des Delegieren
Verantwortung lässt sich immer nur im Ganzen übertragen. Mein Appell: Lassen Sie Ihre Mitarbeiter eigene Antworten auf eine Situation finden.
Tipps zur Tagesplanung
Das Leben ist komplex. Da ist es hilfreich, sich einige Strukturen zu schaffen und diese immer wieder zu trainieren. Der…
So arbeiten Sie erfolgreich mit Subunternehmern
Nicht alle Aufträge kann der Betrieb allein bewältigen. Die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Subunternehmern liegt dabei schon in…
Die Eisenhower-Methode
Die Eisenhower-Methode geht auf General Dwight D. Eisenhower zurück.
Der Erfolgsplaner – Ihre Aufwärtsspirale für eine gelingende Arbeitswoche.
Dieser Erfolgsplaner ist mehr als nur ein Zeitmanagement-System. Er verbindet einen klaren Fokus mit einem einfachen Wochen- und Tagesplan zu…
Worum geht es eigentlich?
Lassen Sie uns über Unternehmensziele sprechen.
Gefährdungsbeurteilung leichter erstellen
Die Erstellung der Gefährdungsbeurteilung (GBU) bei Farbe-Arbeitssicherheit ist umfassend überarbeitet und intuitiver gestaltet worden.
