Ulrich Temps berichtet, wie er den Bereich Führung und Entwicklung der Führungskräfte aufgestellt hat und welche Rolle dabei die „Potsdamer Runde“ spielt. Daraus ergeben sich interessante Ansätze, um auch in kleinen und mittleren Unternehmen den Überblick zu behalten.
Herr Temps, Sie legen großen Wert auf Werte, wie stellen Sie sicher, dass diese an allen Standorten gelebt werden?
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