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Der Überalterung der Belegschaft ein Schnippchen schlagen

Wie die temps GmbH Malereibetriebe mit einem Ausbildungszentrum sowie einer Rundumbetreuung die Ausbildung ankurbelt und zugleich das Team verjüngt.

Henning Scheffen

„2011 haben wir uns die demografische Entwicklung unseres Teams angeschaut und festgestellt: In zehn Jahren sind nur noch 33 Prozent der Mitarbeiter jünger als 45 Jahre, 33 Prozent sind älter als 55 Jahre und zehn Prozent sind im Ruhestand.“ Spätestens jetzt wurde Ulrich Temps, geschäftsführender Gesellschafter der temps GmbH Malereibetriebe in Neustadt am Rübenberge, klar: „Wir müssen Gas geben, um die Belegschaft zu verjüngen.“

Sein Plan: Ein eigenes Ausbildungszentrum in einer ehemaligen Industrieimmobilie, die Temps seit den 1980er Jahren besitzt. Diese wurde für insgesamt 950.000 Euro entkernt und komplett neu gestaltet. Das Gebäude bildet seit Abschluss der Sanierung im Jahr 2016 die Basis für das gesamte Ausbildungskonzept der temps GmbH Malereibetriebe und ist zu einem wichtigen Faktor für das Anwerben von Auszubildenden und deren Bindung an das Unternehmen geworden. 

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