Schritt für Schritt die Produktivität steigern und den Streß senken
Der wichtigste Aspekt ist zugleich der größte Engpass im Alltag: Zeit für die wichtigen Aufgaben. Kennen Sie das auch, im Alltag wie eine Flipperkugel hin und her geschossen zu werden und was Sie sich eigentlich vorgenommen haben, bleibt liegen?
Schritt 1: Beobachten, was gut läuft
Wie gewinnt man Zeit für die wichtigen Aufgaben?
Wir haben alle gleich viel Zeit. Der Unterschied zwischen Durchschnitt und Erfolg ist der Grad der Konsequenz. Wer konsequent die erfolgreichen Tätigkeiten wiederholt, wird automatisch erfolgreich. Erstaunlich ist der Zeitgewinn durch dieses Vorgehen. Je konsequenter wir sind, desto mehr Freiraum gewinnen wir.
Für eine Lösung hilft Ihnen der Blick auf Ihre Erfahrungen:
Wie bekommen Sie mit Leichtigkeit einen Auftrag?
Wann läuft ein Auftrag richtig gut?
Und wann sind Ihre Mitarbeiter voll motiviert bei der Sache?
Wann erleben Sie Stress?
Und was ist passiert, wenn ein Auftrag voll daneben geht?
Schritt 2: Mit der Schnellanalyse die wichtigsten Einflussfaktoren analysieren
1. Einflussfaktor:
Produktivität beginnt im Verkauf.
Während unsere Mitarbeiter die Raufaser möglichst effizient tapezieren sollen, müssen Verkäufer erfolgreiche Aufträge akquirieren. Wir nennen das Verkäuferproduktivität:
➡️ Wie viele Anfragen führen Sie zum Auftrag (Auftragsquote)?
➡️ Wie hoch ist Ihr Zeitaufwand je Angebot?
➡️ Gelingt es Ihnen, ein besseres Preisniveau durchzusetzen oder verlieren Sie häufiger Aufträge, weil ein anderer günstiger ist?
➡️ Gibt es zu Auftragsbeginn viele Rückfragen und Unklarheiten?
2. Einflussfaktor: Die Vorbereitung.
So wie die Untergrundvorbereitung notwendig für ein gutes Ergebnis ist, ist die Baustellenvorbereitung unabdingbar, um Stress zu vermeiden und Gewinn zu erwirtschaften:
➡️ Wie oft werden Sie von Ihren Mitarbeitern am Tag angerufen?
➡️ Wenn die Kosten der Baustelle aus dem Ruder laufen, wie und wann würden Sie das erfahren?
➡️ Haben Sie das Lernen aus Fehlern in Ihrem Betrieb systematisiert?
➡️ Wie hoch ist der Umsatz pro Mitarbeiter pro Jahr?
3. Einflussfaktor: Team.
Eine glatt gespachtelte Wand wird nur dann perfekt, wenn wir Streiflicht zum Schleifen nutzen. Auch für das Team benötigen wir Hilfsmittel, um Stress zu vermeiden und Gewinn zu erwirtschaften:
➡️ Wenn es ein Problem auf der Baustelle gibt: Wie erfahren Sie das?
➡️ Wie gut gelingt es Ihnen, Veränderungen im Unternehmen umzusetzen?
➡️ Wissen Sie, mit welchen Mitarbeitern Sie den meisten Gewinn erwirtschaften?
➡️ Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter von Ihnen erwarten?
Schritt 3: Die Schnellanalyse
Was ist die eine Sache, die bei Ihnen alles andere leichter macht?
Seit Jahrzehnten dürfen wir im Malerinstitut Betriebe dabei unterstützen, die Produktivität zu steigern. So konnten wir die wesentlichen Stellschrauben identifizieren – profitieren Sie davon.
Um auch für Ihren Betrieb die relevanten Einflussfaktoren zu identifizieren, haben wir eine Schnellanalyse entwickelt.
Sie haben die Schnellanalyse ausgefüllt?
Dann wählen Sie hier Ihren Termin für das kostenlose Auswertungstelefonat mit Olaf Ringeisen aus:
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