Heute stellen wir Ihnen einen Fall vor, in dem die Änderung einer einfachen Gewohnheit einen zusätzlichen Gewinn in Höhe von 50.000 € ermöglicht hat. In der Malerbranche kann der Unterschied zwischen Durchschnitt und Spitze oft in der Art und Weise der Betriebsführung gefunden werden. Wir betrachten das Beispiel eines Malerbetriebs, der durch eine detaillierte Überprüfung seiner Vorkalkulation und Betriebsprozesse einen deutlich höheren Gewinn erwirtschaftet.
Die eingehende Analyse zeigte, dass trotz scheinbar solider Zahlen der Betrieb pro ausgeführter Stunde 3 € verlor, weil die Vorkalkulation mit einem Stundensatz von 58 € erfolgte, jedoch nur eine Wertschöpfung von 55 € pro Stunde erreicht wurde. Mit zehn Gesellen und somit 17.000 produktiven Stunden jährlich summierte sich dieser scheinbar kleine Fehler auf beachtliche 51.000 €.
Wie ermitteln Sie die Ziele einer Baustelle?
Der Fehler lag in der Ermittlung und Kontrolle der Zielvorgaben für die Baustellen. Diese wurden aufgrund falscher Betriebsdaten zu großzügig kalkuliert.
Nehmen Sie sich die Zeit, die Zahlen Ihres Unternehmens genau unter die Lupe zu nehmen. Es könnte sehr gut sein, dass auch Sie ähnliche Gewinnpotenziale in Ihrem Betrieb übersehen. Entdecken Sie diese verborgenen Schätze und holen Sie sich das Geld zurück.
Nichts ist inspirierender als das Wissen, dass Erfolg oft nur eine gründliche Überprüfung entfernt ist. Seien Sie mutig, hinterfragen Sie die Norm und schöpfen Sie das volle Potenzial Ihres Betriebs aus. Es ist Zeit, zu handeln! Werfen Sie heute noch einen frischen Blick auf Ihre Betriebsführung – Ihr versteckter Gewinn wartet darauf, entdeckt zu werden.
3 Hebel für mehr Produktivität
Seit Jahrzehnten analysieren wir im Malerinstitut Malerbetriebe. Dabei haben wir sorgfältig beobachtet, welche Stellschrauben den größten Einfluss auf Stress, Gewinn oder Verlust haben. Doch diese Stellschrauben sind gut versteckt und die Betriebsblindheit verhindert oft, diese zu erkennen und so bleiben Potenziale unbemerkt. Um solche versteckten Potenziale in Ihrem Betrieb zu identifizieren, bietet das Malerinstitut spezialisierte Betriebsanalysen an. Diese helfen Ihnen, genau jene Stellschrauben – sei es im Verkauf, Team oder in der Organisation – zu erkennen, die Ihren Erfolg blockieren könnten.
Mehr über die drei Hebel zur Produktivitätssteigerung erfahren Sie hier:
