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Kreislauf des Delegieren

Verantwortung lässt sich immer nur im Ganzen übertragen. Mein Appell: Lassen Sie Ihre Mitarbeiter eigene Antworten auf eine Situation finden.

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Ihre Aufgabe als Führungskraft lautet, Sicherheit in einem Meer von Unsicherheit auszustrahlen. Ein Experte ist jemand, der in wenigen Bereichen über sehr viel Wissen verfügt. Eine Führungspersönlichkeit zeichnet aus, in sehr vielen  Bereichen sehr wenig Wissen zu haben, aber auf Experten zu vertrauen. Erfolgreiche Führungspersonen sind sich immer ihrer Ahnungslosigkeit bewusst und wissen, dass sie die Unterstützung von Experten benötigen. Ihre Experten sind Ihre Mitarbeiter. Ich weiß, dass dies eine gewagte und ungewohnte These ist.

Sehen Sie sich an, wie Führung im Profifußball funktioniert

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