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Die Baustellenübergabe – vom Abarbeiten zum Mitdenken

Es war immer dasselbe Spiel: Auf den Baustellen passierten Fehler, weil Abläufe nicht in der richtigen Reihenfolge erledigt wurden oder scheinbar logische Arbeitsschritte nicht erkannt wurden.

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Mal fehlte Standardmaterial, mal wurde eine Fläche in der falschen Reihenfolge gespachtelt. Für den Chef war klar: Seine Leute denken nicht mit. Er war frustriert.

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